ledelsen har ordet

En verden i bevegelse
– Det er ingen tvil om at dette har vært et annerledes år. Geopolitikken påvirker alt: energi, forsvar og digital sikkerhet er høyest på agendaen. Norge trenger hardføre systemer og her spiller vi en viktig rolle sammen med kundene våre, sier Kjell Rusti, administrerende direktør i Sopra Steria.
2025 ble året hvor teknologi, sikkerhet og mennesker smeltet enda tettere sammen. Sikkerhet er på alles agendaer, fra ledelse til IT. Digital sikkerhet er tett knyttet til hvordan kundene våre leverer på samfunnsoppdraget sitt. Det handler ikke bare om teknologi, men om tillit, kontinuitet og konkurransekraft. KI øker både eksponeringen og mulighetene. Ledelsens viktigste oppgave er å gjennomføre endringer hvor teknologien er virkemiddelet.
– Sopra Steria har en viktig rolle i å beskytte kritiske digitale samfunnsfunksjoner. Jeg har kjent ekstra sterkt på ansvaret vårt som selskap. Både for kundene og for alle som jobber her, sier Rusti.

– Sopra Steria har en viktig rolle i å beskytte kritiske digitale samfunnsfunksjoner. Jeg har kjent ekstra sterkt på ansvaret vårt som selskap. Både for kundene og for alle som jobber her.
Kjell Rusti, administrerende direktør
Sopra Steria
– Sopra Steria har en viktig rolle i å beskytte kritiske digitale samfunnsfunksjoner. Jeg har kjent ekstra sterkt på ansvaret vårt som selskap. Både for kundene og for alle som jobber her.
Tydelig retning
Ronny Jevard er finansdirektør i Sopra Steria.
Fra et økonomisk perspektiv ser han at uroen har påvirket både privat og offentlig sektor.
– Budsjettene er strammere. Prioriteringene blir hardere. Men det som faktisk står støtt, er investeringene i digitalisering, sikkerhet og teknologi som gir dokumenterbar effekt, sier Jevard.
Og det merkes også internt hos Sopra Steria, kan HR- og organisasjonsdirektør Solfrid Skilbrigt bekrefte.
– Medarbeiderne forventer mening og retning når verden er urolig. Vi må holde fast på verdiene våre: åpenhet, respekt og nysgjerrighet. Vi vil være et sted der folk kjenner trygghet, muligheter og retning selv i skiftende tider.

– Budsjettene er strammere. Prioriteringene blir hardere. Men det som faktisk står støtt, er investeringene i digitalisering, sikkerhet og teknologi som gir dokumenterbar effekt.
Ronny Jevard, finansdirektør
Sopra Steria
– Budsjettene er strammere. Prioriteringene blir hardere. Men det som faktisk står støtt, er investeringene i digitalisering, sikkerhet og teknologi som gir dokumenterbar effekt.
Viser hvor skoen trykker
Års- og bærekraftsrapporteringen til Sopra Steria viser tydelig hvor selskapet gjør en forskjell og hvor selskapet må forbedre seg.
– I Sopra Steria fortsetter vi å ta egen medisin og vi vil styrke kvaliteten på datagrunnlaget og ESG-rapporteringen vår i tråd med forventninger fra kunder, marked og myndigheter, sier Kjell Rusti.
I tillegg må teknologiutviklingen hos kunden og internt utvilsomt skje på en ansvarlig måte.
– Digital bærekraft handler om effektiv teknologi, datakvalitet og åpenhet, og blir et konkurransefortrinn for virksomheter som ønsker å modernisere, sier Rusti.
KI med forretningsverdi
Med inntoget av kunstig intelligens, er faglig utvikling og kunnskapsdeling viktigere enn noen gang.
– Vi skal være en langsiktig partner som hjelper kundene med å etablere en helhetlig KI-strategi som de kan skalere. Ansvarlig KI handler ikke bare om teknologi, men om omstilling, styring, kultur og kompetanse for å realisere gevinstene, sier Rusti.
Med inntoget av kunstig intelligens, er faglig utvikling og kunnskapsdeling viktigere enn noen gang.
En av de største endringene internt og hos kundene, er hvor raskt KI har gått fra entusiasme til et faktisk arbeidsverktøy. Det påvirker oss alle.
Fortsatt vekstambisjoner
Selv i et utfordrende år har Sopra Steria hatt vekst.
– Og vi skal fortsette å vokse, for kundene våre har behov for bedre løsninger og omstilling. Vi utvikler kompetansen vår og bygger for fremtiden, sier Rusti.
Norge er blant markedene med høy etterspørsel innen cybersikkerhet, skyarkitektur, KI og applikasjonsutvikling. De som investerer i riktige teknologivalg og robuste arbeidsmåter med både erfarne og nyutdannede med på laget, er de som vil stå sterkest fremover.
– Vi skal være en partner som tør å tenke i et langsiktig perspektiv, som utfordrer og som skaper verdi for kundene.
– Og der er vi gode, sammen. Jeg blir veldig stolt når jeg ser innsatsen og kompetansen til medarbeiderne våre, sier Rusti.
Til tross for et tøffere marked leverer Sopra Steria fortsatt vekst. Det skyldes en god miks av tjenester og at de står støtt i både offentlig og privat sektor.
– Vi har vunnet langsiktige avtaler og posisjonert oss i sektorer som energi, forsvar, helse og industri. Dette er sentrale områder når Norge skal navigere videre, sier Rusti.
Sopra Steria Norge har blitt over 3 400 medarbeidere.
– Mens vi vokser videre jobber vi strukturert med kultur, mangfold og faglig utvikling. Mantraet vårt er «Power of Sharing», sier Skilbrigt.
Fortsatt vekstambisjoner
Selv i et utfordrende år har Sopra Steria hatt vekst.
– Og vi skal fortsette å vokse, for kundene våre har behov for bedre løsninger og omstilling. Vi utvikler kompetansen vår og bygger for fremtiden, sier Rusti.
Norge er blant markedene med høy etterspørsel innen cybersikkerhet, skyarkitektur, KI og applikasjonsutvikling. De som investerer i riktige teknologivalg og robuste arbeidsmåter med både erfarne og nyutdannede med på laget, er de som vil stå sterkest fremover.
– Vi skal være en partner som tør å tenke i et langsiktig perspektiv, som utfordrer og som skaper verdi for kundene.
– Og der er vi gode, sammen. Jeg blir veldig stolt når jeg ser innsatsen og kompetansen til medarbeiderne våre, sier Rusti.
Til tross for et tøffere marked leverer Sopra Steria fortsatt vekst. Det skyldes en god miks av tjenester og at de står støtt i både offentlig og privat sektor.
– Vi har vunnet langsiktige avtaler og posisjonert oss i sektorer som energi, forsvar, helse og industri. Dette er sentrale områder når Norge skal navigere videre, sier Rusti.
Sopra Steria Norge har blitt over 3 400 medarbeidere.
– Mens vi vokser videre jobber vi strukturert med kultur, mangfold og faglig utvikling. Mantraet vårt er «Power of Sharing», sier Skilbrigt.

– Mens vi vokser videre jobber vi strukturert med kultur, mangfold og faglig utvikling. Mantraet vårt er «Power of Sharing».
Solfrid Skilbrigt, HR- og organisasjonsdirektør
Sopra Steria
– Mens vi vokser videre jobber vi strukturert med kultur, mangfold og faglig utvikling. Mantraet vårt er «Power of Sharing».
Solfrid Skilbrigt, HR- og organisasjonsdirektør
Sopra Steria
– Norge står midt i en teknologisk transformasjon der vi skal løse store utfordringer innen digitalisering, bærekraft og sikkerhet. Da trenger vi ikke færre hoder. Vi trenger flere, med ny kunnskap, nysgjerrighet og energi som de unge kommer med, sier Skilbrigt.
Hvert år tar Sopra Steria inn mellom 250 og 300 nyutdannede. Det er et bevisst valg. Å gi unge mennesker en god start i arbeidslivet handler om mer enn egen vekst. Det er et samfunnsansvar.
Et sikkert kvantesprang
Flere hoder trengs også når den neste store bølgen, kvanteteknologi, skal løses.
– Kvanteteknologi er en viktig del av samtalen med kundene våre. Ikke som science fiction, men som en reell problemstilling knyttet til sikkerhet og langsiktig beskyttelse av data, sier Kjell Rusti.
Samfunnet trenger kompetanse innen fremtidens sikkerhetsarkitektur.
– For oss betyr det at vi må hjelpe kundene å forstå hva de bør gjøre nå, hva som må planlegges og hvordan de bygger fleksibilitet inn i løsningene sine, sier Rusti.
Sopra Steria gjør en forskjell
Så selv om verden er urolig, er ledertrioen optimister.
– Vi skal utvikle mennesker, styrke kulturen vår og levere med presisjon – også når rammebetingelsene er krevende. Sopra Steria skal hjelpe kundene å modernisere raskere og klokere, med løsninger som både leverer nå og står seg over tid, avslutter Rusti.